Ledarskap - hjärna hjärta mage

Led dig själv och andra med hjärna, hjärta och god magkänsla

Att leda dig själv och andra med hjärna, hjärta och god magkänsla. Vare sig det är på jobbet, i föreningslivet eller i ett privat sammanhang så är det eftersträvansvärt. För energin, hälsan och för värdeskapandet, det vill säga outputen av ditt ledarskap.

1. Hjärna


  • Förstå och kartlägg dig själv samt dina styrkor och svagheter som ledare. 
  • Förstå och kartlägg de förutsättningar du har att leda i ditt/dina sammanhang. 
  • Använd förståelsen för att få ut rätt effekter av ditt ledarskap. 

2. Hjärta


  • Kartlägg vad som är viktigt på riktigt för dig. Det blir din riktning.
  • Hur väl kan du leda utifrån det som är viktigt på riktigt i ditt/dina sammanhang. 
  • Träna dig på att agera i enlighet med din riktning i din kommunikation och i ditt samspel med andra. 

3. Magkänsla


  • Vad händer med dig och effekterna av ditt ledarskap när hjärna och hjärta tillåts att samspela? 
  • Bli den tryggaste personen i dig själv och för dem du leder. 

Värdeskapande team och organisationer

Värdeskapande team och organisationer blickar inåt och utåt samtidigt. Värdeskapandet stärks när ni får gemensam koll på hur den kollektiva förmågan och de samlade kompetenserna i teamet matchar den omvärld där ni vill uppfylla ert högre syfte. Varför finns ni till? Och för vem? Med koll på läget kan ni agera och göra rätt saker. Det ökar värdet och hållbarheten i era prestationer och stärker resultatet.  

2. Riktning


  • Dit vi ska och det vi vill uppnå.
  • Hur vi tar oss dit.
  • Vem som gör vad.
  • Vad som är viktigt på riktigt för oss längs med vägen. 

1. Identitet


  • Vilka vi är.
  • Varför vi finns till.
  • Vad vi är en del av.
  • Hur vi vill vara mot varandra och vår omvärld.

4. Mål och värde


  • Mätbarhet
  • Uppföljning
  • Öppet delande

5. Erfarenhetsloop


  • Vad gör vi bra?
  • Vad har vi lärt oss?
  • Hur blir vi bättre tillsammans?

3. Trygga rum


  • Kommunikation
  • Tillit och transparens
  • Framgångsbeteenden
  • Beslutsprocesser
  • Lärande och utveckling